Σχεδιασμός και προγραμματισμός κατασκευής: μια γρήγορη εισαγωγή
Ο προγραμματισμός και ο προγραμματισμός κατασκευής είναι βασικές πτυχές για την ενσωμάτωση όλων των κατασκευαστικών δραστηριοτήτων και των φάσεων που απαιτούνται για την ολοκλήρωση ενός συγκεκριμένου κατασκευαστικού έργου σε δεδομένο προϋπολογισμό και χρονικό πλαίσιο. Αν και έχουν μεμονωμένες λειτουργίες, ο προγραμματισμός και ο προγραμματισμός είναι αδιαχώριστοι όταν πρόκειται για επιτυχημένη διαχείριση έργου.
Ο σχεδιασμός κατασκευής καλύπτει ουσιαστικά την επιλογή των σχετικών πολιτικών, διαδικασιών και διαδικασιών για την επίτευξη των στόχων του έργου σας. Ο προγραμματισμός κατασκευών προσαρμόζει τα σχέδια δράσης του κατασκευαστικού σας έργου για το εύρος, το χρόνο, το κόστος και την ποιότητα σε ένα λειτουργικό ημερολόγιο. Αυτή η διαδικασία προσαρμογής των προδιαγραφών του έργου, συμπεριλαμβανομένων των απαιτήσεων για πόρους (εργασία, εξοπλισμό, υλικά κ.λπ.), επικοινωνίες, κινδύνους και προμήθειες σε ένα λειτουργικό σύστημα ροής εργασίας είναι ζωτικής σημασίας για την ομάδα του έργου σας.
Μαζί με το σχέδιο και τον προϋπολογισμό του έργου σας, το πρόγραμμά σας γίνεται το κεντρικό σας εργαλείο για τη διαχείριση των έργων σας. Επιπλέον, έχοντας ένα ολοκληρωμένο ή συντονισμένο χρονοδιάγραμμα λειτουργίας ως βάση για την παρακολούθηση και τον έλεγχο των δραστηριοτήτων καθ ‘όλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής του έργου σας.
Γιατί ο σχεδιασμός και ο προγραμματισμός κατασκευής είναι σημαντικοί
Ο σωστός σχεδιασμός και ο προγραμματισμός κατασκευής είναι σημαντικοί για να διασφαλιστεί ότι το έργο κατασκευής σας θα ολοκληρωθεί εγκαίρως και εντός του προϋπολογισμού. Ένα λεπτομερώς προγραμματισμένο χρονοδιάγραμμα κατασκευής όχι μόνο περιγράφει τον ρυθμό της εργασίας σας αλλά υπαγορεύει τον τρόπο με τον οποίο γίνεται η εργασία σας. Βοηθά επίσης στον καθορισμό των διαδικασιών, των μεθόδων και των ακολουθιών σας όταν τοποθετούνται τα υλικά.
Η προετοιμασία του χρονοδιαγράμματος κατασκευής σας σχολαστικά και έγκαιρα μεγιστοποιεί την αποδοτικότητα και την παραγωγικότητά σας. Καθώς το χρονοδιάγραμμα κατασκευής σας επιτρέπει να βελτιώσετε τα μέτρα ελέγχου ποιότητας, είναι εύκολο να ακολουθήσετε τις εργασίες και να διασφαλίσετε ότι έχετε τη σωστή ποιότητα και ποσότητα υλικών που χρησιμοποιούνται σε κάθε βήμα.
Η προμήθεια υλικών και πόρων βρίσκεται σε καλό δρόμο, καθώς μπορείτε να χρησιμοποιήσετε το πρόγραμμά σας για να αγοράσετε τα σωστά υλικά ακριβώς όταν τα χρειάζεστε. Η απόδοση ασφάλειας βελτιώνεται καθώς χρησιμοποιείτε το πρόγραμμά σας για να παρακολουθείτε ποιοι εργαζόμενοι βρίσκονται στον χώρο και να βεβαιώνεστε ότι ακολουθούνται σωστά οι οδηγίες προστασίας.
Έχοντας ένα αξιόπιστο χρονοδιάγραμμα κατασκευής σας επιτρέπει επίσης να κατανέμετε καλύτερα τον χρόνο σας μεταξύ όλων των ενδιαφερομένων του έργου σας, γεγονός που τους βοηθά να προγραμματίσουν καλύτερα τις δραστηριότητές τους. Με τον πλήρη έλεγχο του έργου σας, μειώνετε τις δυσάρεστες εκπλήξεις, διευκολύνοντας την αποφυγή υπερβάσεων και καθυστερήσεων κόστους.
Τι είναι ο σχεδιασμός κατασκευής;
Ο σχεδιασμός κατασκευής είναι ουσιαστικός για τη διαχείριση και την εκτέλεση των κατασκευαστικών σας έργων καθώς περιλαμβάνει την επιλογή της τεχνολογίας, τον καθορισμό των εργασιών εργασίας, την εκτίμηση των απαιτούμενων πόρων και την έκταση των μεμονωμένων εργασιών και τον εντοπισμό πιθανών αλληλεπιδράσεων και ροών εργασίας μεταξύ διαφορετικών δραστηριοτήτων.
Ένα αποτελεσματικό σχέδιο κατασκευής είναι θεμελιώδες για τον καθορισμό του προϋπολογισμού και του χρονοδιαγράμματος για το σύνολο των απαιτούμενων εργασιών. Η δημιουργία και η ανάπτυξη του σχεδίου κατασκευής είναι ένα εξαιρετικά δύσκολο και κρίσιμο έργο στη διαχείριση κατασκευών.
Πρέπει να αναπτύξετε τις τεχνικές πτυχές και επιπλέον, να λάβετε οργανωτικές αποφάσεις σχετικά με τις σχέσεις μεταξύ των ενδιαφερομένων του έργου και ακόμη και των υπεργολάβων που θα πρέπει να συμπεριλάβετε.
Σύμφωνα με τον ιστότοπο The Constructor, έναν ενημερωτικό πόρο πολιτικών μηχανικών, υπάρχουν τρεις κύριοι τύποι σχεδιασμού έργων κατασκευής:
- Στρατηγικός σχεδιασμός
Περιλαμβάνει μια επιλογή υψηλού επιπέδου των στόχων του έργου. Ο στρατηγικός σχεδιασμός γίνεται συνήθως από τους εταιρικούς σχεδιαστές του ιδιοκτήτη του έργου. Προκειμένου να επιτευχθούν οι στόχοι του έργου του ιδιοκτήτη, αποφασίζουν ποιο έργο θα κατασκευάσουν και την προθεσμία ολοκλήρωσης με τις ομάδες έργου να αναπτύσσουν το κύριο σχέδιο εκτέλεσης κατασκευής που εμπίπτει στις κατευθυντήριες γραμμές που καθορίζονται στα στρατηγικά και συμβεβλημένα σχέδια.
2. Λειτουργικός σχεδιασμός
Περιλαμβάνει λεπτομερή προγραμματισμό από τις κατασκευαστικές ομάδες για την επίτευξη των στρατηγικών στόχων του έργου. Πριν οι ομάδες έργου μπορέσουν να αναφέρουν λεπτομερώς το χρονοδιάγραμμα κατασκευής, πρέπει να περάσουν από μια σειρά ερωτήσεων για να μπορέσουν να προετοιμάσουν το γενικό σχέδιο κατασκευής:
-Θα ανταποκριθεί το επιχειρησιακό σχέδιο στην ημερομηνία -στόχο του στρατηγικού σχεδιασμού;
-Διατίθενται επαρκείς κατασκευαστικοί πόροι και υπηρεσίες εντός της εταιρείας για την επίτευξη των στόχων του έργου;
-Ποιος είναι ο αντίκτυπος του νέου έργου στον υπάρχοντα φόρτο εργασίας;
-Πού θα βρούμε τους πόρους για να διαχειριστούμε τυχόν υπερφόρτωση;
-Ποιες πολιτικές της εταιρείας ενδέχεται να εμποδίσουν το σχέδιο να επιτύχει την ημερομηνία -στόχο;
-Συνήθως εμπλέκονται εξοπλισμός ή υλικά μακράς παράδοσης;
-Είναι σταθερές οι έννοιες και ο σχεδιασμός του έργου και έτοιμοι να ξεκινήσουν την κατασκευή;
-Ισχύει το αρχικό σχέδιο σύμβασης;
-Θα είναι πιο οικονομικό να χρησιμοποιήσετε μια γρήγορη προσέγγιση προγραμματισμού;
3. Προγραμματισμός
Περιλαμβάνει το αναλυτικό επιχειρησιακό σχέδιο που έχει καθοριστεί σε ένα χρονικό πλαίσιο σύμφωνα με τους στρατηγικούς στόχους.
